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“INSTITUTO DE ALTO RENDIMIENTO PROFESIONAL Y PERSONAL”

3 abril, 2019

Potencia la productividad de tu equipo

Un turista estaba caminando por un sitio en obras y vio a tres albañiles ocupados en el trabajo: el viajero se detuvo, observó a los trabajadores durante un rato y preguntó: “¿Qué estáis haciendo?” El primer albañil respondió de inmediato: “Colocando ladrillos, ¿Qué aspecto tiene?” Todavía curioso, el turista se volvió hacia el segundo albañil y nuevamente le preguntó:” ¿Qué estás haciendo? “El albañil dejó de trabajar, miró al turista y dijo:” Construyendo un muro “. No satisfecho, el viajero fue directo hacia al tercer trabajador y le preguntó: “¿Y tú? ¿Qué estás haciendo?”. El tercer albañil se volvió hacia el turista y dijo: “Estoy construyendo una magnífica catedral donde mis hijos y nietos vendrán a adorar”.

Por supuesto, esta es una historia ficticia pero su mensaje se hace eco en prácticamente todas las organizaciones del mundo. Los miembros del equipo con exactamente el mismo trabajo y responsabilidad pueden tener puntos de vista y actitudes totalmente diferentes hacia su trabajo. La actitud y la productividad de las personas en tu organización estarán, en gran parte, determinadas por su comprensión de lo que están tratando de lograr.

Si las personas solo ven su trabajo como el completar una tarea simple o seguir ciegamente las órdenes de alguien, se llenarán de apatía y aburrimiento. Sin embargo, si las personas ven su trabajo como una parte importante e integral de ayudar al equipo u organización a lograr una meta valiosa, su trabajo adquiere un significado completamente diferente. La clave de esta diferencia es que todos tengan la misma visión clara para el equipo u organización.

Una visión es simplemente una imagen de un futuro deseado. En otras palabras, una visión es una descripción vívida de dónde deseas ver a la organización en algún momento del futuro. Una de las características principales de todos los equipos y organizaciones de alto rendimiento es un compromiso claro y compartido con una meta o visión específica para el futuro.

Una de las mejores metáforas para ayudar a entender este concepto de visión es un puzle. Un puzle es una imagen que se corta en varias piezas. Imagina a cada miembro del equipo como una pieza del puzle. Es imposible ver la imagen total solo con ver una pieza. De hecho, es difícil incluso adivinar dónde encajaría la pieza en el puzle sin poder ver la imagen completa.

Solo al poder ver todo el puzle, cada persona puede entender dónde encaja en la imagen total y en qué rol dentro de la organización. Cuanto más clara sea la imagen del puzle completado, más fácil será armar el puzle colocando las distintas piezas en la posición correcta.

Los grandes líderes están totalmente enfocados en su visión. Lo piensan de día y lo sueñan de noche. Enfocarse continuamente en la visión induce la acción. Tanto los líderes de la organización como los miembros del equipo deben comprender e interiorizar la visión de la empresa. Lo que separa a los líderes efectivos de los líderes mediocres, o de ningún liderazgo en general, es una visión claramente definida y compartir esa visión con los miembros de la organización.

Es crucial que todos los miembros del equipo sientan la emoción y el potencial de la visión y estén totalmente comprometidos con ella. El rol del líder es desarrollar en los asociados un entusiasmo por la visión de la organización. Cuando los miembros del equipo comprenden y comparten la visión, dedican todo su potencial al futuro de la empresa. La visión es el don de ver claramente las posibilidades. La visión expande tus horizontes.

 

Bocados de liderazgo

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