25 mayo, 2021

CREA UN SENTIDO DE RESPONSABILIDAD COMPARTIDA

Los líderes y gerentes empoderan a los equipos al enseñarles sobre la responsabilidad propia y los procesos para crear, mejorar y distribuir productos y servicios. Se anima a los miembros del equipo a pensar en cómo se realiza el trabajo en la organización y la mejor manera de hacerlo.

Como practicantes de los principios de las relaciones humanas, los líderes efectivos también construyen alianzas estratégicas con personas fuera de la organización. Con buenas habilidades de comunicación, establecen relaciones con clientes, público en general, proveedores, vendedores y muchos otros que influyen en el éxito de la organización. Para sacar lo mejor de los demás, los líderes tratan a todas las personas con dignidad y respeto.

Debido a que están preocupados por la productividad, la eficiencia y la rentabilidad, los líderes efectivos se enfocan en lograr resultados. Toman decisiones y opiniones que afectan la vida y el destino de otras personas. En su búsqueda de metas que son más grandes que un individuo, o incluso un pequeño grupo de individuos, los líderes efectivos construyen relaciones genuinas con las personas.

Aunque los entornos de trabajo, los productos y los servicios difieren ampliamente entre las organizaciones y los grupos de trabajo, las responsabilidades de cualquier Director en cualquier nivel generalmente se dividen en cuatro áreas: planificación, organización, liderazgo y monitoreo de los recursos organizacionales. Entonces, las metas generales de cualquier líder son básicamente similares. Los líderes eficaces imparten visión, establecen una dirección y aclaran las expectativas con los miembros de su equipo. Los líderes eficaces gestionan el entorno laboral en lugar de la rutina diaria. Toman decisiones, delegan autoridad y animan a otros creando un sentido de responsabilidad compartida.

Cuando los líderes efectivos ayudan a formular las metas de su departamento o grupo de trabajo, comunican desafíos y oportunidades a los miembros de su equipo. Dependiendo de su propia posición de autoridad, los líderes efectivos también sirven como portavoces o enlaces entre varios individuos y grupos en la organización: trabajadores de primera línea, Directores, intermedios, ejecutivos, accionistas y, en el caso de organizaciones sin fines de lucro, los voluntarios y contribuyentes.

En general, los líderes se ganan su puesto porque demuestran hasta cierto punto algunas de las siguientes habilidades de liderazgo:

Tienen lo que se necesita para ser un jugador de equipo. Demuestran la capacidad de escuchar, aceptar la responsabilidad y cooperar y comunicarse con otros para lograr las metas del grupo de trabajo. Su actitud muestra un respeto genuino por los demás y el reconocimiento de la importancia de seguir y liderar. Pueden seguir instrucciones; esta habilidad es un punto de partida para aprender a instruir y guiar a otros.

Están organizados y pueden ayudar a otros a organizar sus actividades. Demuestran un alto grado de conocimiento laboral, competencia y opinión práctica, o “sentido común”. Son capaces de establecer prioridades y disciplinarse para poner primero lo primero. Demuestran su capacidad para animar a otros a participar de forma constructiva en la realización del trabajo.

Tienen éxito incluso si las instrucciones o los materiales necesarios no están fácilmente disponibles. Averiguan cómo hacer el trabajo incluso cuando el procedimiento no es obvio o claro. Resuelven problemas incluso cuando surgen obstáculos inesperados. Son ingeniosos y creativos. Son flexibles y pueden hacer cambios cuando la situación lo requiera.

Están motivados y entusiasmados con su trabajo. Son optimistas y ejercen iniciativa. Les gusta lo que hacen y disfrutan del desafío de la responsabilidad. Hacer el trabajo bien y a tiempo es importante para ellos y les proporciona una gran satisfacción.

Consiguen resultados. Centran su energía en las metas y prioridades que producen el mayor beneficio para su organización. Su compromiso de lograr resultados tangibles genera persistencia. Establecen un ejemplo positivo de búsqueda constante de los resultados necesarios para que su organización sobreviva, crezca y tenga éxito.

Son un líder. En cada asignación que se les asigna, establecen un tono y un ritmo positivos para el clima laboral. Con su ejemplo, inculcan en los demás el deseo de dar lo mejor de sí mismos. Ocupan un puesto de liderazgo al empoderar a otros para que asuman responsabilidades en el equipo de trabajo.

El avance en su carrera está limitado solo por su compromiso y entusiasmo, su deseo de aprender y mejorar, y su voluntad de hacer los ajustes y cambios que pueden acelerar el desarrollo de su carrera. Los psicólogos dicen que pocas personas utilizan más del 15-25 por ciento de su potencial. De hecho, el espacio más grande en cualquier organización es el “margen de mejora”.

responsabilidad

Bocados de liderazgo

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Ver más

  • Responsable: LMI.
  • Finalidad:  Moderar los comentarios.
  • Legitimación:  Por consentimiento del interesado.
  • Destinatarios y encargados de tratamiento:  No se ceden o comunican datos a terceros para prestar este servicio.
  • Derechos: Acceder, rectificar y suprimir los datos.
  • Información Adicional: Puede consultar la información detallada en la Política de Privacidad.