¿Cuál es la fuerza que hace que el trabajo en equipo sea efectivo? Empoderar a los miembros de su equipo. Un equipo empoderado es significativamente más productivo que un grupo de personas que trabajan bajo pautas estrictas. A medida que las personas de su grupo de trabajo se dan cuenta de que está dispuesto a empoderarlas, se comprometen más con las tareas que delega.
La delegación eficaz es una herramienta para el desarrollo de las personas y la gestión del tiempo. Para obtener los máximos beneficios, combine las actividades con las personas adecuadas de acuerdo con las necesidades del grupo y las habilidades de los miembros individuales del equipo. La delegación, realizada correctamente, convierte a los empleados en jugadores de equipo. Cuando se empodera a los empleados, la rendición de cuentas y la responsabilidad se elevan a un nivel superior.
Empoderar a los miembros del equipo a través de la delegación implica transferir no solo la responsabilidad de realizar las tareas, sino también la autoridad, los recursos, las recompensas y el conocimiento necesarios para realizar las tareas. En algunas situaciones, la estandarización y la inflexibilidad son esenciales. Sin embargo, al dar asignaciones, reconocer cuándo el trabajo en equipo y la flexibilidad son el mejor enfoque. Empoderar a las personas requiere que usted como líder se convierta en maestro, entrenador, colega y mentor, no solo en jefe.
“El liderazgo más efectivo se ejerce por medio del ejemplo no por decretos”
