30 abril, 2021

LISTO PARA TOMAR LAS MEJORES DECISIONES

En conjunto, todas las decisiones que toma cada día eventualmente determinan su éxito y el de su organización. La mejora en su capacidad de toma de decisiones requiere una comprensión de los hábitos y rasgos de personalidad característicos de su enfoque habitual. Su estilo de toma de decisiones merece un análisis cuidadoso. Los estilos de toma de decisiones se relacionan con características de personalidad profundamente arraigadas. Los líderes confiados y optimistas toman decisiones en el trabajo con confianza y optimismo. Por el contrario, los líderes que tienen la carga de una baja imagen de sí mismos abordan la toma de decisiones y la resolución de problemas con temerosa precaución y dudas pesimistas. Aquellos que son habitualmente compulsivos y perfeccionistas exigen datos excesivos y dedican demasiado tiempo al análisis. Pero los líderes que tienen fe y confianza en las personas pueden analizar los problemas rápidamente. Toman decisiones basadas en la información que se puede recopilar en un breve período de tiempo. Cuando los líderes saben quiénes son, qué representan, qué quieren de la vida y cómo planean conseguirlo, están bien equipados para tomar las mejores decisiones posibles. La toma de decisiones efectiva está inexorablemente ligada a fuertes metas personales y organizacionales. Una fuerte imagen de sí mismo surge de un plan de acción bien desarrollado y de criterios contra los cuales juzgar las posibles decisiones. Utilice estos valores personales y organizacionales para fortalecer su sentido de identidad y establecer estándares firmes para el comportamiento futuro. El coraje y la confianza en uno mismo necesarios para la decisión se desarrollan de manera constante con el tiempo. Cada pequeña mejora en su capacidad de toma de decisiones fortalece la eficacia de su liderazgo. Su imagen de sí mismo juega un papel importante en la determinación de su estilo de liderazgo o enfoque para la toma de decisiones y la resolución de problemas. Tómese el tiempo para examinar la forma en que se ve a sí mismo y los rasgos de personalidad y los patrones de comportamiento que surgen de su propia imagen. Establezca metas para fortalecer sus rasgos de personalidad más deseables y para desarrollar nuevas características que mejorarán la efectividad de su toma de decisiones y resolución de problemas:

  1. Reconozca sus modos típicos de resolución de problemas. Aplique deliberadamente nuevos enfoques para ampliar las habilidades de resolución de problemas que ahora practica. Decida cómo se puede resolver mejor un problema determinado solo después de analizar varios métodos. Insista en considerar una amplia variedad de posibles soluciones. Este enfoque de mente abierta mejora su capacidad para tomar decisiones y resolver problemas.
  2. Identifique cualquier actitud defensiva en su pensamiento. Restringe la creatividad cuando defiende celosamente una posición adoptada anteriormente, protege un proyecto favorito o depende demasiado de su estatus y prestigio en lugar de su desempeño. Sea consciente de sus propias respuestas habituales. Identifique formas específicas en las que puede estar limitando su propia productividad y la de los miembros de su equipo. Luego oblíguese a realizar cambios específicos para dar rienda suelta a su creatividad y aumentar su productividad.
  3. Asuma los riesgos que implica el cambio. Resolver cualquier problema exige considerar riesgo versus certeza. Las metas de su organización determinan qué necesidades primordiales deben considerarse al tomar cualquier decisión. Siempre se deben considerar las consecuencias de varias soluciones. Pero si nunca toma una decisión incorrecta, ¡es demasiado cauteloso! El miedo a cometer un error resulta inevitablemente en la pérdida de oportunidades tanto para usted como para su organización. La toma de decisiones eficaz es un proceso de perturbar su propia serenidad psicológica.
  4. Rechace preocuparse excesivamente por la aprobación social. Se requiere independencia personal para romper con la tradición y pensar “fuera de la caja”. Rehúse preocuparse demasiado por lo que otros dicen, piensan o hacen. Crecerás en tu capacidad para resolver problemas; al mismo tiempo, se mejora su reputación como alguien que “hace las cosas”. Cuando su éxito se vuelve evidente, sigue la aprobación social.
  5. Vea cada problema en términos de cómo se puede resolver, en lugar de si se puede resolver. Edwin Land, el inventor del proceso fotográfico instantáneo, dijo: “Cualquier problema se puede resolver utilizando materiales en la habitación”. Suponga que existe una solución para cada problema y que tiene el potencial para descubrirla e implementarla. A menudo, la solución está al alcance de la mano, pero requiere una búsqueda paciente. Utilice el proceso de búsqueda como un vehículo para descubrir riesgos calculados que tienen la posibilidad de obtener altos rendimientos. Este tipo de expectativa positiva destruye el principal obstáculo para la resolución eficaz de problemas. Considere siempre un problema como una oportunidad para descubrir una solución creativa y satisfactoria.

listo

Bocados de liderazgo

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